{"id":131069,"date":"2025-02-04T09:53:51","date_gmt":"2025-02-04T09:53:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.empacklogisticsautomationporto.com\/?p=131069"},"modified":"2025-02-04T10:01:30","modified_gmt":"2025-02-04T10:01:30","slug":"estudo-capgemini-empresas-reduzem-riscos-nas-cadeias-de-abastecimento-em-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.empacklogisticsautomationporto.com\/pt-pt\/2025\/02\/04\/estudo-capgemini-empresas-reduzem-riscos-nas-cadeias-de-abastecimento-em-2025\/","title":{"rendered":"Estudo Capgemini: Empresas reduzem riscos nas cadeias de abastecimento em 2025"},"content":{"rendered":"\t\t
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Estudo Capgemini: Empresas reduzem riscos nas cadeias de abastecimento em 2025<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O Research Institute da Capgemini acaba de lan\u00e7ar o \u201cNavigating uncertainty with confidence \u2013 Investment priorities for 2025\u201d, um estudo que revela que n\u00e3o obstante continuarmos a viver num ambiente de mercado dominado por um sentimento de incerteza permanente, os l\u00edderes empresariais est\u00e3o mais otimistas no que diz respeito \u00e0s perspetivas das suas empresas para 2025.<\/p>

Este otimismo, apesar da conten\u00e7\u00e3o de custos se afirmar como um imperativo, est\u00e1 a impulsionar um aumento do investimento, nomeadamente na experi\u00eancia do cliente, nas cadeias de abastecimento e na sustentabilidade, para permitir mais inova\u00e7\u00e3o, efici\u00eancia, competitividade e o refor\u00e7o dos n\u00edveis de resili\u00eancia.<\/p>

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Mais otimismo e projetos de investimento focados na otimiza\u00e7\u00e3o dos custos<\/strong><\/p>

O estudo revela que os l\u00edderes empresariais se sentem mais confiantes em rela\u00e7\u00e3o ao ano de 2025 do que estavam h\u00e1 12 meses, com 62% a revelarem-se otimistas em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s perspetivas das suas empresas para 2025, um aumento de 6 pontos percentuais face ao mesmo per\u00edodo do ano passado e uma subida de 20 pontos desde 2023. No entanto, os gestores em todo o mundo est\u00e3o mais confiantes na capacidade das suas empresas do que no mercado em geral, com 37% a afirmarem estar otimistas sobre as perspetivas no ambiente operacional nos pr\u00f3ximos 12 a 18 meses \u2013 um valor apenas um pouco superior ao registado no ano passado.<\/p>

No atual contexto de incerteza econ\u00f3mica, 56% dos inquiridos afirmaram que preveem que em 2025 a t\u00f3nica principal seja colocada na otimiza\u00e7\u00e3o dos custos e n\u00e3o no crescimento das receitas dos seus neg\u00f3cios. Contudo, os gestores sabem que esta ser\u00e1 uma mudan\u00e7a que ir\u00e1 exigir investimento \u2013 metade revelou que a sua empresa planeia aumentar os n\u00edveis de investimento em geral em 2025, enquanto pouco menos de um quarto espera que o valor dos investimentos a realizar este ano seja inferior ao de 2024, e o restante dos inquiridos afirmou que n\u00e3o espera que haja qualquer mudan\u00e7a nesta mat\u00e9ria.<\/p>

\u201cNo come\u00e7o de 2025 estamos a ver os l\u00edderes empresariais encararem o atual ambiente de incerteza com uma atitude de confian\u00e7a e resili\u00eancia \u2013 duas qualidades que procuram que tamb\u00e9m as suas organiza\u00e7\u00f5es adotem e desenvolvam a partir do investimento em tecnologia\u201d, afirma Aiman Ezzat, Chief Executive Officer da Capgemini, explicando que: \u201ca tecnologia tem um papel fundamental a desempenhar no que diz respeito a melhorar a competitividade, a produtividade e a otimizar custos, permitindo, al\u00e9m disso, obter ganhos de efici\u00eancia relevantes. Com foco na inova\u00e7\u00e3o, nas cadeias de abastecimento e na sustentabilidade \u2013 que est\u00e1 a ser cada vez mais aproveitada pelo seu potencial de gerar valor, os gestores das empresas em todo o mundo est\u00e3o a preparar-se para serem bem-sucedidos num ambiente geral de incerteza e para constru\u00edrem organiza\u00e7\u00f5es mais resilientes e com maior capacidade de adapta\u00e7\u00e3o, contribuindo para deste modo tornarem a economia mundial mais inovadora, sustent\u00e1vel e inclusiva.\u00bb<\/p>

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Foco na experi\u00eancia do cliente, na inova\u00e7\u00e3o e em cadeias de abastecimento mais inteligentes<\/strong><\/p>

A confian\u00e7a dos l\u00edderes empresariais continua a centrar-se sobretudo na experi\u00eancia do cliente, seguida da engenharia, do I&D e da inova\u00e7\u00e3o \u2013 com quase 8 em cada 10 e quase tr\u00eas quartos dos l\u00edderes inquiridos a dizerem que ir\u00e3o refor\u00e7ar o valor do investimento nestas \u00e1reas. Os investimentos ir\u00e3o aumentar sobretudo na transforma\u00e7\u00e3o das cadeias de abastecimento, dado que 63% dos inquiridos prev\u00ea um refor\u00e7o em m\u00e9dia de 9,4% em 2025 (menos da metade em 2024). As cadeias de abastecimento de nova gera\u00e7\u00e3o integrar\u00e3o IA e IoT para melhorar a efici\u00eancia, otimizar o desperd\u00edcio e apoiar o cumprimento das metas de sustentabilidade estabelecidas pelas empresas, permitindo melhorar a tomada de decis\u00f5es e otimizar os custos em geral.<\/p>

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Diminuir riscos das cadeias de abastecimento para evitar taxas alfandeg\u00e1rias e lit\u00edgios comerciais em 2025<\/strong><\/p>

Segundo o estudo, 7 em cada 10 gestores est\u00e3o preocupados com o impacto que o aumento das taxas alfandeg\u00e1rias e das disputas comerciais bilaterais possa vir a ter na competitividade das suas empresas e ofertas. Os l\u00edderes empresariais das regi\u00f5es do Jap\u00e3o e da China s\u00e3o os que est\u00e3o mais inquietos com o aumento das taxas alfandeg\u00e1rias e das disputas comerciais bilaterais, e os que se revelaram menos apreensivos com a possibilidade de uma eventual guerra comercial \u00e0 escala planet\u00e1ria. Para mitigar estes riscos e aumentar os \u00edndices de resili\u00eancia, a maioria das empresas em todo o mundo est\u00e1 a apostar na diversifica\u00e7\u00e3o das suas fontes de abastecimento e\/ou a recorrer ao friendshoring.<\/p>

Quase 3 em cada 4 dos gestores inquiridos j\u00e1 est\u00e3o a otimizar os riscos das suas cadeias de abastecimento canalizando os investimentos para outros pa\u00edses emergentes de modo a reduzirem assim o n\u00edvel de depend\u00eancia que as suas empresas tinham da China (menos da metade no ano passado). Paralelamente, quase dois ter\u00e7os confirmaram que o friendshoring representar\u00e1 uma parte significativa das estrat\u00e9gias de abastecimento e de produ\u00e7\u00e3o das suas empresas em 2025 (45% no ano passado).<\/p>

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Tecnologias verdes lideram prioridades dos investimentos em sustentabilidade<\/strong><\/p>

Num contexto em que o investimento em sustentabilidade \u00e9 cada vez mais considerado como um motor de crescimento, conformidade e efici\u00eancia, e em que \u00e9 cada vez mais impactado pela geopol\u00edtica [2], 62% dos gestores de topo em todo o mundo (mais 10 pontos percentuais do que em 2024) referiram que planeiam aumentar os seus or\u00e7amentos em mais 10,5% em m\u00e9dia na \u00e1rea da sustentabilidade este ano. O investimento em tecnologias verdes (onde 72% planeia investir mais) privilegia em particular o hidrog\u00e9nio, as\u00a0 energias renov\u00e1veis, as baterias, a energia nuclear e a captura de carbono.<\/p>

As baterias lideram as inten\u00e7\u00f5es de investimento na \u00e1rea das tecnologias verdes em 2025, com mais da metade dos l\u00edderes empresariais classificando-as entre as suas tr\u00eas primeiras prioridades, sobretudo nos setores industrial e autom\u00f3vel. Al\u00e9m das tecnologias verdes, as prioridades do investimento em sustentabilidade incluem: investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento sustent\u00e1vel de produtos; preserva\u00e7\u00e3o da biodiversidade e restauro da natureza; bem como a conserva\u00e7\u00e3o\/gest\u00e3o da \u00e1gua.<\/p>

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IA e IA generativa aumentam valor de investimento em tecnologia \u2013 sobretudo nos EUA<\/strong><\/p>

Globalmente, espera-se que as empresas dos EUA venham a superar os seus pares em termos de investimentos em tecnologia em 2025. Al\u00e9m disso, os l\u00edderes empresariais norte-americanos s\u00e3o tamb\u00e9m os que consideram em maior n\u00famero que devem investir mais para se tornarem mais competitivos (84%), e por compara\u00e7\u00e3o com uma atitude mais conservadora por parte dos seus hom\u00f3logos europeus (64%). Em termos de investimentos em tecnologia, quase 3 em cada 4 dos gestores inquiridos consideraram que a IA\/IA generativa est\u00e3o entre as tr\u00eas principais tecnologias que ir\u00e3o ser priorit\u00e1rias em 2025 \u2013 e novamente, em particular nos EUA.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\tEmpack e Logistics & Automation Porto avan\u00e7a para 2027 com 64% do espa\u00e7o j\u00e1 reservado\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
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Empack e Logistics & Automation Porto avan\u00e7a para 2027 com 64% do espa\u00e7o j\u00e1 reservado D\u00e9cima edi\u00e7\u00e3o da feira profissional representativa dos setores log\u00edstico e<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\tBruxelas clarifica novas regras de embalagens para acelerar transi\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel na Uni\u00e3o Europeia\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
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Bruxelas clarifica novas regras de embalagens para acelerar transi\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel na Uni\u00e3o Europeia Comiss\u00e3o Europeia publica orienta\u00e7\u00f5es para aplicar regulamento das embalagens, reduzir res\u00edduos e<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\tDossier sustentabilidade e manuten\u00e7\u00e3o\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
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Dossier sustentabilidade e manuten\u00e7\u00e3o O presente dossier chama a aten\u00e7\u00e3o para uma nova via para a manuten\u00e7\u00e3o: a liga\u00e7\u00e3o entre a manuten\u00e7\u00e3o e a sustentabilidade.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\tHist\u00f3rias que Inspiram – DOMINO\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
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Hist\u00f3rias que Inspiram 10 anos de Empack e Logistics & Automation Porto Hist\u00f3rias que Inspiram nasce para celebrar os expositores que estiveram connosco desde o<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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